值得注意的是，迟明杰另一身份为山钢集团党委副书记、董事，在集团领导中排名第三位。由集团高层掌舵金岭矿业董事会，这一高规格配置体现出金岭矿业在山钢集团层面被赋予高度战略意义，而在具体工作中，这一安排也有助于提高公司与控股股东之间的沟通效率和决策效率，为金岭矿业新一轮发展做好铺垫。

　　“调兵遣将”充实管理队伍

　　6月1日，金岭矿业董事会聘任王其成为公司总经理；王其成此前担任山钢集团投资与资本运营部部长。根据金岭矿业官方公众号信息，除担任总经理职务外，王其成还担任了金岭矿业党委书记，这一职务此前由公司董事长兼任。

　　8月1日，公司董事会选举迟明杰担任董事长。公开信息显示，迟明杰拥有丰富的国企高管经历，曾担任山东省国有资产投资控股有限公司党委常委、副总经理，目前为山东钢铁集团党委副书记、董事。

　　由山钢集团排序第三位的副书记兼任董事长，金岭矿业作为山钢集团旗下非钢主业核心平台的地位得到了彰显。

　　自今年初高管团队调整以来，山钢集团提出产业运营和资本运营双轮驱动的发展模式，旗下两家上市公司山东钢铁、金岭矿业作为重要的资本运作平台，受到了空前的重视。山钢集团董事长张宝才提出，要像爱护眼睛一样爱护上市公司，各权属公司要支持上市公司的发展，从质量上做优上市公司。他强调，上市公司就是山钢集团的主业，其中钢铁主业是山东钢铁，非钢主业是金岭矿业。而此次金岭矿业董事会、经理层核心人员的调整，也是山钢集团这一精神的体现。

　　新管理团队启动“双轮驱动”增长模式

　　金岭矿业作为山钢集团旗下从事铁矿石采选业务的上市公司，长期以来无论是在经营还是在财务方面，都保持稳健的发展态势。截至2023年底，金岭矿业总资产37.6亿元，净资产33.06亿元，账面货币资金充裕，高达21.28亿元；公司资产负债率不断降低，2023年下降至12.07%。从盈利能力来看，自2006年借壳上市以来，除2016年、2017年两个年度出现亏损外，其余均保持良好的盈利能力，2023年净利润达到2.4亿元。

　　不过，与公司稳健经营风格相应的是，其发展模式也一直处于存量矿产资源的滚动式开发，没有大规模的资本运作和资源并购，整体市场关注度不高。同时，在山钢集团千亿级的资产规模和营收规模中，金岭矿业资产和收入占比较小，其发展没有得到足够的重视。

　　随着山钢集团对于金岭矿业非钢主业定位的确立和管理团队调整，金岭矿业新的战略定位和增长方式逐渐清晰。根据金岭矿业官方公众号信息，新任总经理王其成提出，推动由“铁矿石生产、加工商”向“矿产资源生产、加工和服务商”转变；企业发展由生产经营单轮驱动向生产经营和资本运营双轮驱动转变；资源获取方式由“单一铁矿石”向“以铁矿石为支撑、其他战略性资源做补充”转变。

　　分析人士表示，战略定位的调整，突破了铁矿石采选领域，打开了公司未来发展空间，随着人事调整的到位，金岭矿业双轮驱动的发展战略有望加速落地。